Tout commence par une analyse de votre clinique dentaire. C'est elle qui permet de nommer ce qui bloque et d'établir les priorités — l'accompagnement se décide ensuite, à partir de ce qu'elle révèle.
La première étape de la démarche OptiDent 360. Une immersion dans votre clinique, dans son rythme réel : j'observe, j'échange avec l'équipe, j'identifie les blocages — puis vous repartez avec des priorités claires.
Si vous poursuivez avec un accompagnement OptiDent 360, le montant de l'analyse est déduit du coût de celui-ci.
Après l'analyse, l'accompagnement est proposé selon vos besoins, vos priorités et le niveau de soutien nécessaire à la clinique. Il sert à implanter les changements avec l'équipe et à en assurer le suivi.
Rien n'est standard : le format s'ajuste à la réalité de votre clinique.
Les priorités qui ressortent de l'analyse se situent presque toujours dans l'un des trois champs d'intervention présentés sur l'accueil : l'organisation et la fluidité, l'équipe et le leadership, l'expérience patient et la rentabilité. C'est ce que l'analyse permet de trancher — et ce sur quoi l'accompagnement se concentre ensuite. Voir les trois champs d'intervention
C'est la première étape de la démarche OptiDent 360 : une immersion dans votre clinique, dans son rythme réel. J'observe une journée, j'échange avec les membres de l'équipe, j'identifie les blocages, puis vous repartez avec des priorités claires.
L'analyse de la clinique est de 2 499 $ + taxes. Si vous poursuivez avec un accompagnement OptiDent 360, ce montant est déduit du coût de l'accompagnement.
Une immersion dans la clinique, l'observation d'une journée réelle, des échanges avec les membres de l'équipe, l'identification des blocages et des priorités claires à la suite de l'analyse.
Un accompagnement est proposé selon vos besoins, vos priorités et le niveau de soutien nécessaire à la clinique : présence en clinique, implantation des changements avec l'équipe et suivi dans le temps. Rien n'est standard : le format s'ajuste à la réalité de la clinique.
Trois champs d'intervention : l'organisation et la fluidité, l'équipe et le leadership, puis l'expérience patient et la rentabilité.
Partout au Québec, avec une priorité pour la Capitale-Nationale, Chaudière-Appalaches, Montréal et la Rive-Sud, le Bas-Saint-Laurent et le Saguenay–Lac-Saint-Jean. Des déplacements ailleurs au Québec sont possibles selon les mandats.
Principalement aux propriétaires et gestionnaires de cliniques dentaires du Québec, qui prennent les décisions. L'accompagnement porte toutefois sur le fonctionnement global de la clinique et implique aussi les dentistes associés ou invités et l'ensemble de l'équipe.
Rien à préparer. La première conversation dure environ 30 minutes, sans engagement : vous racontez votre clinique et je vous dis honnêtement si je peux vous aider, et comment.
Vous me racontez votre réalité. Je vous dis honnêtement si je peux vous aider, et comment. C'est tout — et c'est souvent là que ça commence.